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医学の発達とそれにともなう医療の複雑化は、「医者が一人だけで医療を完結できる時代」を過去のものにしました。

様々な専門分野が生まれることで一つの病院内にも数えきれない程の部署が発生し、それぞれの部署ごとに独自の活動をしています。

また、同じ部署内にも多様な職種のスタッフが集まり、医師も指導者役から中間管理職的な立場、新人の立場まで様々な立場の医師が所属することになります。

医師は医学のスペシャリストではありますが、残念ながら組織やチームを運営するスペシャリストとは限りません。

それでも医師は時として様々な背景の人材が集まる組織や部署、チームをまとめて仕事に取りかからなければなりません。


このブログは、そんな医療現場で求められる「マネジメント」や「リーダーシップ」の具体的な技術について、『Management and Leadership Skills for Medical Faculty』や『医師として知っておくべきマネジメントとリーダーシップの鉄則　24の訓え』といった書籍を参考文献としながらまとめて紹介していくブログです。

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